煤矿安全生产委员会会议制度

煤矿安全生产委员会会议制度煤矿安全生产委员会工作制度一、组织机构主任：处长、党委书记副主任：副处级领导成员：副总，安全监察部、生产技术部、机电管理部、通风管理部、调度指挥部、地质测量部、保卫科、人力资源部、行政办、政工部、计财部、物资供应部、基建管理中心、洗煤厂、生活服务中心、生产服务中心、医院等行政正职。安委会下设办公室，办公室设在安全监察部，办公室主任由安全监察部部长兼任。安委会办公室是安委会的日常办事机构，负责处理安委会的日常事务，并履行安委会的职责。二、工作制度处安全生产委员会是统一组织、领导、协调、督促全处安全生产管理工作的最高领导机构。工作制度如下：1、贯彻执行党的安全生产方针，认真落实党和国家以及上级机关有关安全生产的各项法律、法规、政策等。2、统一领导全处安全生产工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理、业务保安和安全监察工作。3、研究、决定企业安全工作的方针目标、措施及考核办法，并监督实施。4、审查并监督实施安技措计划和职工安全培训工作计划。5、负责解决企业技术改造、安全设备、防护器具的设计问题；组织企业有关部门研究、制定，实施防止工伤事故、职业病和中毒事故的措施。6、安全生产委员会每月召开一次会议，检查和总结全处的安全工作，分析、预测本处的安全生产形势，研究安全生产中的重大问题，并对下月的安全工作作出安排。对为安全做出贡献的单位和个人作出表扬和奖励的决定；对安全生产搞得不好的单位和个人及事故责任者作出给予批评、处罚和处分的决定。必要时召开全处职工大会。7、每季度召开一次防范重特大事故的安全工作会议，按《矿井灾害预防与处理计划》和《重特大事故应急处理预案》的规定，分析、布置、检查全处防范重特大事故的安全工作，对重特大事故的防范、处理作出决定，形成会议纪要，督促各单位认真贯彻执行。8、深入基层，调查了解安全工作情况，及时收集生产安全信息，掌握安全动态；审议和采纳群众提出的有关安全生产的合理化建议；支持表彰和推广有利于安全生产的革新活动。9、建立健全和贯彻执行各项安全生产管理制度，组织落实对职工的安全教育和技术培训，并定期组织考核。10、凡属重大生产和人身事故，安全生产委员会主任、副主任必须亲自组织事故调查，主持事故分析会，制定防范措施，并按规定对事故责任者作出处理决定。11、各业务部门、各单位，每月要将本系统、本单位的重大安全问题和整改情况以及自身