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减员增效决不能以牺牲服务质量为代价

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减员增效决不能以牺牲服务质量为代价“机械化减人、自动化换人”这么“高大上”“机械化减人、自动化换人”这么“高大上”的项目看咱们企业怎么做?的项目看咱们企业怎么做?中股份紧紧围绕经营目标,优化生产组织、提升原煤质量、加强营销管理,强身健体练内功,激活发展“效益源”,促进企业稳健运营。机械化换人机械化换人自动化减人自动化减人以6.5米高架电液控技术、快速搬家工艺、机电运输保障先进装置等推广应用,节省用工,大幅提升了煤炭资源开采效率。同时,持续优化生产组织,层层分解生产指标,形成了人人有任务,层层有责任的目标任务推进格局。在此基础上,不断优化激励机制,狠抓安全高效矿井和高产高效区队创建,深入开展班组建设与管理,以“夺旗争星”“金牌班组”创建等竞赛活动开展,有效调动了职工生产积极性。东庞矿依托高架综采技术支撑体系,统筹资源配置、优化生产组织,不断提升矿井集约高效开采水平,8月份以来,全矿原煤日产量持续稳定在15000吨以上。精收细采收细采颗粒归仓颗粒归仓以“煤质与工资挂钩考核办法”等举措落实,有效调动职工“出好煤”的积极性。同时,坚持从源头抓好煤质管控,加强煤质分析与预测预报,强化采、制、化工作,准确反映原煤质量;坚持实时调整作业措施,采取分采、分运、分储,最大限度减少整修工程和断层等对煤质的影响。在此基础上,还以科技为引领,加大洗选质量标准化建设和考核力度,增加洗选过程中的采样频次,及时调整优化生产工艺参数,加大产品结构调整力度,真正让经济效益“浮出水面”。1至7月份,邢东矿商品煤灰分比年初计划降低2%,累计增收1000万元。积极走积极走出去出去提升客户对商品煤的认知度,确保产品销路畅通。同时,密切关注政策、市场动向,适时调整营销策略,在强化生产现场、运输过程、洗选加工等各环节质量管控基础上,重点抓好东庞矿、葛泉矿高硫煤的市场开拓,成功开发了安阳、涉县高硫煤市场并有效降低了库存水平。在此基础上,该公司还持续规范和完善货款风险防控机制,加强风险用户监控,积极催收货款,至8月12日,当期货款回收率达到100%,清收陈欠1亿多元,实现了效益提升。摘要本文介绍了“机械化换人、自动化减人”这一科技创新在安全生产中对遏制重特大事故的作用,并从4个方面介绍了如何做到“机械化换人、自动化减人”,对推动安全生产科技创新具有一定的启发作用。关键词风险管控;安全生产科技创新;遏制重特大事故中图

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