附件2：安全目标及活动落实情况考核表

附件2：安全目标及活动落实情况考核表1附件1“强基础、提质量、保安全”“强基础、提质量、保安全”活动活动考核表考核表（活动目标及活动落实情况活动目标及活动落实情况）被考核单位：考核时间：年月日考核得分：分序号考核项目考核内容责任单位标准分扣分及原因得分备注一活动活动目标目标1.杜绝生产安全死亡责任事2.不存在重大事故隐患。3.标准化达到规划目标。活动目标为否决项：只要有一项活动目标未实现，则取消本次活动奖励资格。全部实现，则此项得满分；全矿井100二活动活动落实落实情况情况（一）活动方案落实情况未制定活动方案-5分；方案针对性不强-3分；方案落实有缺项或落实不到位-2分；安监科10（二）、开展全员大讨论活动未开展全员大讨论活动-5分；组织开展但未认真梳理出安全生产存在难点、重点工作-2分；未制定针对性推进措施-3分；各科室区队10（三）、进一步夯实安全基础1.完善系统；未按要求完成优化完善系统的-3分；防突科、抽采区252.设备设施升级改造；未在时间节点内对设备设施升级改造，或整改不到位的-3分；机电科、通风区3.推进标准化达标；标准化推进缓慢，措施不力-4分；各科室4.加强班组建设；“人人都是班组长”和“标准化作业进班组”活动落实不到位-5分；各科室、区队5.推进员工岗位行为规范；未建立岗位行为标准-3分；岗位人员对标准不掌握每人次-2分；各科室、区队6.强化应急演练；应急救援预案未及时修订完善-3分；未按规定定期组织应急演练-2分；安监科、救护队（四）、严格正规循环作业发现一起未严格按照定员、定额、定时、定质量、定安全目标要求的进行违规作业行为-10分；技术科、各区队15（五）、全面推进质量提升1.提升工作质量；管理人员存在推诿扯皮、贻误工作等现象的，每次-5分；各科室、区队202.提升工程施工质量；未严格按标准进行施工作业的-3分；出现返工每次-3分；各科室、区队3.提升现场管理质量；未严格按照工艺规程规范标准操作的，发现一起-5分；各科室、区队4.提升检查验收质量；对工程、工艺、工序质量未严格检查验收的-4分；各科室（六）重大风险专项整治未制定重大风险专项整治措施的-10分；措施针对性不强-5分；措施执行不到位-5分；防突科、技术科综采队、抽采区20