设备管理制度汇编

设备管理制度汇编****集团有限公司企业标准***-13-2004设备管理条例设备管理条例1.范围1.范围本标准规定了本公司设备的管理条例。本标准适用于本公司设备管理的全过程。2.管理条例2.管理条例一、设备管理网络设备管理网络1.设备管理网络的组成1.设备管理网络的组成1.1为加强设备管理，公司决定成立多元化设备管理网络。1.2设备管理网络由分管副总经理、技术部经理、设备主管、各车间助理及维修工组成。2.设备管理网络图2.设备管理网络图3.设备网络管理员名单3.设备网络管理员名单机修工电工一车间管理员四车间管理员三车间管理员二车间管理员抛丸车间管理员五车间管理员设备主管技术部经理分管副总经理组长:设备主管副组长:分管副总经理技术部经理组员:各车间助理及维修工4.设备网络管理员职责4.设备网络管理员职责4.1组长4.1.1全面负责本公司的设备管理。4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议。4.1.3负责本公司设备保养考核。4.1.4组织相关部门对设备进行检查。4.1.5对全公司的安全文明生产负责。4.2副组长4.2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。4.3组员4.3.1负责本部门的设备管理4.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题4.3.3负责本部门的安全文明生产4.4.4负责责任范围内的公用设备管理4.4.5周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查5.设备主管的岗位职责5.设备主管的岗位职责5.1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。5.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。5.3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。5.4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作.5.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。5.6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。5.7采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25台。5.8监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况.5.9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。5.10利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。5