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丰阳煤矿皮带队安全生产考核办法

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丰阳煤矿皮带队安全生产考核办法1第一篇皮带队安全生产“双基”建设管理制度安全生产“双基”建设工作管理制度我队为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产,建立完善的安全生产制度,使我队在保证安全的前提下完成矿每月给我队下达的各项生产经营指标,进一步提高队干的安全生产管理水平,进一步提高全队职工的安全生产意识,强化矿井基层组织建设和基础安全管理,构建基层区队安全生产长效机制,有效预防各类安全事故的发生。经皮带队队委会研究决定特制定本制度。(一)成立“双基”建设领导小组为了保证我队安全生产“双基”工作及安全生产管理落到实处,我队成立了安全生产“双基”工作及安全生产管理领导小组。安全生产管理领导小组:组长:刘登亮副组长:申宏伟赵文化郑建生李晓奇成员:郭路军张国民申次会段光福刘海军段光治(二)领导小组职责安全生产管理领导小组组长全面负责本队的安全生产管理工作,是本队的安全生产管理第一责任者。安全生产管理领导小组副组长直接负责本队的现场安全生产监督管理工作,协助组长搞好本队的安全生产工作。2安全生产管理领导小组成员认真执行队制定的各项安全生产管理制度,直接负责分管班组的安全生产工作。(三)实行分管队干包片安全生产责任制1、副队长申宏伟负责+70机巷从西一部起往西至西四部皮带,包括配电点、地面、管线。2、副队长郑建生负责+70机巷从联络巷皮带(包括联络巷皮带口)往东至东四部皮带,包括配电点、地面、管线。3、副队长赵文化负责强力皮带从机尾到机头、煤场,包括中间皮带队的管线。4、机电队长李晓奇负责井下和地面所有机电设备的管理、照明、各种皮带保护的完善,电工班安全管理及电气设备安全质量标准化工作。5、办事员张国民负责材料的组织及管理、人员出勤考核、工资的核算,劳保用品及福利的领发,并协助技术员切实抓好双基建设和隐患的落实考核工作。6、技术员郭路军负责皮带队所有制度的完善、学习培训考核、双基建设、技术档案的建立及隐患的整改落实工作。3皮带队安全例会制度为构建安全生产长效机制,及时总结安全工作中的经验和教训,合理布置下一阶段安全工作重点,把双基建设工作落到实处,特制定此制度。一、每月2日、12日、22日召开全体职工机电系统的安全例会,未跟值班的领导小组成员必须全部参加。二、安全例会主要是对上月本单位内部存在的问题,诸如:三违、事故、隐患、调度会安排等主要问题进行总结、落实,提出针对性

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