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怎样当好矿长 朱家道

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怎样当好矿长 朱家道怎样当好矿长怎样当好矿长讲课人:朱家道前言•矿长的左膀右臂:安全与效益。•安全是解决矿长能否继续再干的问题。(政治上,经济上,情感上)•效益是解决矿长能否当好的问题。(职工收入,环境建设,组织期盼)•安全是前提是必须,效益是追求是目的。第一部分安全•安全的两方面:廉政安全和人生安全。•一、廉政安全•廉政:守纪,远离它,坚决说“不”。•公正公平•公平做事:同样的事不能在处理不同的人上有两种结果。•公正待人:不同的人在做同样的事上不能有两种标准。•如何保证?•大局观,不带感情色彩,不带情绪;别低估职工的智慧和吵作;风清气正的保证。•二、生命安全•(一)管理•突出具体:目标,要求,措施,责任(保证到位)。•用作风来保证具体(深、严、细、实)。•用制度来保证连续(标准)。•用严格来保证落实。•(二)装备•技术与资金的最大化,技术与素质的最大化。劳动力密集型向资金技术密集型转变。(少人则安)•(三)培训•提高知识和技能,解决有知的问题。•(四)教育•解决有畏的问题(“三违”冒险和侥幸)。有知才能有畏。•(五)运气•从数学的角度看,事故就是人、机、环、管的集合。换句话说,事故就是人的不安全行为,机的不安全状况,环境的不安全状态,管理的不到位在一定时点和一定空间的同时作用。有的事故不会造成人生事故就是运气。第二部分效益•如果从财务的角度看,效益就是利润。而矿不同,二级单位公司有内部考核。实际利润-考核利润=模拟利润,但终需突出实际利润。•利润=收入-支出•追求收入的最大化,支出的最小化,从而实现利润的最大化。•一、支出•不可控:固定部分,固定资产折旧,租赁。•可控:材料,电力,其它支出。•材料:直接,辅助,支护。•支护的潜力很小,靠回收复用。•直接的辅助潜力很大,靠管理,但他有极限。•电力:动力部分,照明部分,工业部分,转供电部分。•工业用电(动力部分):通过装备、管理还有潜力。•转供电(照明部分):复杂、难度大。•不可控部分:不必在更多的时间去考虑。•二、收入•(一)质•收入来源于质和量。•质量:合理的配采,完备的排矸系统,正确的回采工艺来保证。•(二)量•没有量的质是没有意义的。•1、生产系统•生产系统是安全生产的保证,生产系统的核心是巷道。•无论抽放、供电、运煤、辅助运输、通风或者排水,没有巷道支撑就无从谈起。系统的不健全,如同残废的人体,事倍功半。•2

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