怎样当好矿长 朱家道

怎样当好矿长 朱家道怎样当好矿长怎样当好矿长讲课人：朱家道前言•矿长的左膀右臂：安全与效益。•安全是解决矿长能否继续再干的问题。（政治上，经济上，情感上）•效益是解决矿长能否当好的问题。（职工收入，环境建设，组织期盼）•安全是前提是必须，效益是追求是目的。第一部分安全•安全的两方面：廉政安全和人生安全。•一、廉政安全•廉政：守纪，远离它，坚决说“不”。•公正公平•公平做事：同样的事不能在处理不同的人上有两种结果。•公正待人：不同的人在做同样的事上不能有两种标准。•如何保证？•大局观，不带感情色彩，不带情绪；别低估职工的智慧和吵作；风清气正的保证。•二、生命安全•（一）管理•突出具体：目标，要求，措施，责任（保证到位）。•用作风来保证具体（深、严、细、实）。•用制度来保证连续（标准）。•用严格来保证落实。•（二）装备•技术与资金的最大化，技术与素质的最大化。劳动力密集型向资金技术密集型转变。（少人则安）•（三）培训•提高知识和技能，解决有知的问题。•（四）教育•解决有畏的问题（“三违”冒险和侥幸）。有知才能有畏。•（五）运气•从数学的角度看，事故就是人、机、环、管的集合。换句话说，事故就是人的不安全行为，机的不安全状况，环境的不安全状态，管理的不到位在一定时点和一定空间的同时作用。有的事故不会造成人生事故就是运气。第二部分效益•如果从财务的角度看，效益就是利润。而矿不同，二级单位公司有内部考核。实际利润－考核利润＝模拟利润，但终需突出实际利润。•利润＝收入－支出•追求收入的最大化，支出的最小化，从而实现利润的最大化。•一、支出•不可控：固定部分，固定资产折旧，租赁。•可控：材料，电力，其它支出。•材料：直接，辅助，支护。•支护的潜力很小，靠回收复用。•直接的辅助潜力很大，靠管理，但他有极限。•电力：动力部分，照明部分，工业部分，转供电部分。•工业用电（动力部分）：通过装备、管理还有潜力。•转供电（照明部分）：复杂、难度大。•不可控部分：不必在更多的时间去考虑。•二、收入•（一）质•收入来源于质和量。•质量：合理的配采，完备的排矸系统，正确的回采工艺来保证。•（二）量•没有量的质是没有意义的。•1、生产系统•生产系统是安全生产的保证，生产系统的核心是巷道。•无论抽放、供电、运煤、辅助运输、通风或者排水，没有巷道支撑就无从谈起。系统的不健全，如同残废的人体，事倍功半。•2