调度员培训课件

调度员培训课件调度员培训课件•一、煤矿调度工作的目的意义。一、煤矿调度工作的目的意义。•煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作，能够克服生产中的脱节脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调相互协调，均衡地完成生产作业计划。生产作业计划。•二、二、煤矿企业调度工作的宗旨：就是要及煤矿企业调度工作的宗旨：就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。服务。•三、调度协调原则：三、调度协调原则：•在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要安全生产需要出发，以安全生产安全生产为重点，以提高经济效益经济效益为中心，面向井下，二面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。•四、具体应做到以下几点：四、具体应做到以下几点：•①根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所及；•②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资；•③遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。五、调度员交接班注意事项。五、调度员交接班注意事项。•接班前：接班前：•①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。•②弄清井下每个作业点现在的工作状态。•③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。•④是否有停电停风。•⑤矿井提升情况。•⑥井下和地面机电设备的运转情况（供电、主扇运行、主水泵运行、局扇运行）。•⑦领导当班安排的重点工作的完成情况（传真电文）。•如果我们接班后对上一班情况了解不清，交接不完善，就会延误很多井下工作，影响各个工作面正常进展，说小了就会影响当班产量进尺按量完成，大了就会影响整体采掘接续。所以说在矿井生产过程中，调度员起着举足轻重的作用，调度协调完善才能保证整个系统正常运转，做到安全有序、采掘平稳，产销平衡。六、弄清井上下现场工作情况。六、弄清井上下现场工作情况。•接班后：接班后：•①掌握当班各队组入井人数入井人数。•②班前会领导安排的各项工作任务工作任务及安全措施安全措施。•③及时调度井下各个工作面的安全生产情况。•在了解情况时必须细致