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调度员培训课件

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文档简介:

调度员培训课件调度员培训课件•一、煤矿调度工作的目的意义。一、煤矿调度工作的目的意义。•煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作,是一门管理科学,是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作,能够克服生产中的脱节脱节现象,使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调相互协调,均衡地完成生产作业计划。生产作业计划。•二、二、煤矿企业调度工作的宗旨:就是要及煤矿企业调度工作的宗旨:就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。服务。•三、调度协调原则:三、调度协调原则:•在部门之间的的协调上,一定要按照以下平衡原则进行:一切从安全生产需要安全生产需要出发,以安全生产安全生产为重点,以提高经济效益经济效益为中心,面向井下,二面向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下。各生产环节,必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。•四、具体应做到以下几点:四、具体应做到以下几点:•①根据出勤人员的多少,合理安排作业计划,做到既不窝工,又力所及;•②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资;•③遇有影响生产的重大问题,采取果断措施,调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。五、调度员交接班注意事项。五、调度员交接班注意事项。•接班前:接班前:•①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。•②弄清井下每个作业点现在的工作状态。•③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。•④是否有停电停风。•⑤矿井提升情况。•⑥井下和地面机电设备的运转情况(供电、主扇运行、主水泵运行、局扇运行)。•⑦领导当班安排的重点工作的完成情况(传真电文)。•如果我们接班后对上一班情况了解不清,交接不完善,就会延误很多井下工作,影响各个工作面正常进展,说小了就会影响当班产量进尺按量完成,大了就会影响整体采掘接续。所以说在矿井生产过程中,调度员起着举足轻重的作用,调度协调完善才能保证整个系统正常运转,做到安全有序、采掘平稳,产销平衡。六、弄清井上下现场工作情况。六、弄清井上下现场工作情况。•接班后:接班后:•①掌握当班各队组入井人数入井人数。•②班前会领导安排的各项工作任务工作任务及安全措施安全措施。•③及时调度井下各个工作面的安全生产情况。•在了解情况时必须细致

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