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煤矿保障生产秩序管理规定

  • 满目星河
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煤矿保障生产秩序管理规定1煤矿煤矿保障生产保障生产运行运行管理规定管理规定第一章总则第一条为保障生产组织工作的顺利进行,规范生产管理,明确职责,做到有章可循,奖罚有据,特制定本规定。第二条生产技术科是采掘作业的管理部门,在生产矿长的直接领导下行使生产指挥权,按职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产。第三条全矿各单位都必须服从矿统一布置,认真执行和落实好各项安全生产任务,凡因履行职责不到位影响生产者,生产技术科有权追究责任并予以处罚。第四条生产管理、考核,以生产技术科为主,相关业务部门协助执行。第二章生产保障第五条工作程序(一)各单位应坚持“下级服从上级,基层服从部门,局部服从整体,辅助服务采掘”的工作原则,严格按工作程序组织生产,否则,对责任人罚款50元/次。(二)各单位在生产过程中出现的各类问题,应及时向调度室汇报,因汇报不及时影响安全生产的,对单位主管领导罚款50元/次。(三)对于各单位反映的问题,调度室不能协调解决的,由调度人员向分管领导及值班科长、值班矿长汇报,否则,对责任人罚款50~100元/次。(四)紧急重大事故,由现场负责人及单位领导直接向分管领导和调度室汇报,否则,对责任人罚款50~200元/次。2第六条生产会议及生产任务考核(一)各相关职能部门,基层单位应按规定要求,安排相关人员准时参加生产例会。(二)参加会议人员,必须携带记录本,做好会议记录,否则罚款20元。(三)会议安排的工作,各单位必须在规定时间内完成,并在下次会议时汇报工作落实情况,否则罚责任人50元/次,罚责任单位100元/次·天。对拒绝接受任务,不服从会议安排的责任人罚款100元/次,因此而影响整体工程进展的,由责任单位承担被影响单位的工资。第七条材料设备计划供应运输管理存在下列情况之一的,对责任人、责任单位罚款50~500元/次,对责任单位主管领导罚款50~100元/次。造成丢失的按原价赔偿。(一)各连队所需材料、设备、备品备件等根据业务属性未提前向相关科室申请或报计划耽误生产的;(二)未根据单位提供的物资计划及时供应的,或未按生产接续,各种会议安排,按时供应材料设备的;(三)凡使用单位领用的材料因质量不合格或数量不足的;(四)常用物资和备品、备件未达到足够储备数量的;(五)发料单位所发材料不符合使用单位要求,未及时发现的;(六)井下材料、备品备件、料场管理混乱;(七)材料、设备在运

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