煤矿运输队内部管理制度汇编

煤矿运输队内部管理制度汇编红山煤业有限公司运输二队1安全工作管理制度安全工作管理制度根据上级会议精神，把本队安全工作逐步提升，坚持以科学发展，安全发展”为指导思想，指导今后的安全工作.要以安全为基础,带动其他方面的工作顺利开展，从以下几方面进行管理,现将我队安全工作制度有关内容公布如下:一、坚持安全管理，实行设备承包1、设备区段划分第一区:给煤机,主皮带第二区:1号皮带、2号皮带、悬空筛、7号皮带、8号皮带第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带2、区段承包第一区由运输一班郭明珠承包，由安全副队长赵旭光监管。第二区由运输二班景明光承包，由生产副队长解青旭监管。第三区由运输三班郭秀清承包，由技术副队长牛红波监管。3、个人承包当班本岗位职工承包本岗位范围内设备、设施。4、责任划分承包班组要对所承包区段内隐患排查，隐患整改,环境整治，文明5、考核卫生，质量标准化建设，消防器材完好，设备完好等负责。(1)、以工程质量验收结果为标准，当月出现一次二级品，承包区段内达到扣分50%时，扣除班组长工分7分，扣除岗位员工分5分。红山煤业有限公司2运输二队(2)、当月出现两次二级品，承包区段内达到扣分30%时，取消班组长和相关岗位员工工分，并加罚班组长300元，扣除相关岗位员工100元。二、人身事故控制1、当班发生一起轻伤事故，除矿上对其处罚外，队内取消班组长和直接责任人当日工分，并加罚班组长300元，加罚直接责任人200元。2、当班发生一起重伤事故，除矿上对其处罚外，取消班组长和直接责任人当日工分并加罚班组长500元，加罚直接责任人300元。三、设备事故控制1、因检修不到位造成设备事故，经济损失不超8000元的，扣除检修组组长工分7分，并加罚200元。2、因检修不到位造成设备事故，经济损失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除检修组组长当班工分，并加罚500元。3、因操作不规范造成设备事故，经济损失不超8000元的，扣除当班班组长工分7分，并加罚班组长200元，扣除直接负责人工分5分，并加罚直接负责人100元。4、因操作不规范造成设备事故,经济损失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除当班班组长当班工分，并加罚班组长500元，扣除直接负责人当班工分，并加罚负责人300元。四、“三违”治理1、“三违“人员的认定以《三违界定》为标准。红山煤业有限公司运输二队32、在队内设立“三违”