文档简介:
(模板)九月份安全风险管控分析会会议纪要九月份重大安全风险分级管控分析会会议纪要九月份重大安全风险分级管控分析会会议纪要时间:间:2017年9月1日地点:点:生产调度会议室主持人:主持人:宋银珠参加人参加人:李毅姜新刚张建新郭志宝梁剑锋王升荣郝建辉王国飞张家贵李卫平张少华胡瑞成绍刚李乃荣刘国建武振忠马建忠贵满成王士功靳红卫记录人:记录人:靳红卫内容:容:九月份,月度矿长重大安全风险分级管控分析会,对我矿八月份重大安全风险管控项目的落实情况和管控效果进行了督导和分析,并对九月份矿井存在的重大安全风险管控项目的管控措施进行了安排布置。一、八月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析一、八月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析(一)、(一)、3333(4)1313综采工作面过综采工作面过F28F28断层,由于断层落差均断层,由于断层落差均大于大于1.51.5米,且跨越全部工作面,推进至该断层易发生冒顶事故。米,且跨越全部工作面,推进至该断层易发生冒顶事故。1、管控措施落实情况33(4)13综采工作面本次过F28断层能够严格执行矿领导在月度安全风险管控专题会议上制定的管控措施,从8月10日零点班开始进入构造范围至21日8点班推过构造影响范围合计用时12天,工作面过断层期间矿科队领导能够按管控措施要求跟班上岗,自觉执行月度专题会议制定的管控措施,有效的避免了以往过断层时产生的各类风险,尤其是顶板安全风险,为矿井下次工作面过断层提供了宝贵的经验。2、管控效果本次工作面过F28断层共节约坑木费用约8万元,高分子加固煤壁材料约73万元,其他支护材料费用约4万元,工作面较计划时间提前推过断层3天,较计划时间多生产原煤1.1万吨,从源头上消除了以往过F28断层时的顶板安全隐患,杜绝了以往过断层时下盘顶板拉槽漏顶现象和零敲碎打事故的发生,为组队安全生产夯实了基础。3、今后遇类似地质构造时应吸取的经验:(1)提前一个礼拜将施工中所需的材料、配件准备齐全,并将工作面所需的风、水管铺设好(风管从两端头接入两趟,保证满足两台设备的正常使用),防止施工过程中出现紧急情况时无法及时使用。(2)施工前多查阅相关地质构造的施工经验及方法,科学合理地制定好安全风险管控方案并组织相关人员充分的分析论证。(3)根据以往经验备好施工中容易损坏的零部件及其他配件,防止设备瘫痪造成的施工进度缓慢现象发生
评论
发表评论