山西新景矿煤业有限责任公司关于印发

山西新景矿煤业有限责任公司关于印发—1—山西新景矿煤业有限责任公司关于印发《新景公司2014年抽采能力建设奖惩考核办法》的通知公司所属各相关单位：为进一步加快抽采能力建设，夯实瓦斯抽采基础管理，提高我公司瓦斯综合治理水平，确保抽采能力建设工程按期完成，实现瓦斯抽采达标，依据阳煤发〔2014〕1号文件、阳煤通〔2014〕2号文件、阳煤通〔2014〕31号文件特制定《新景公司2014年抽采能力建设考核奖惩办法》，现印发给你们，要求各部门（工区）、队组认真学习，并严格贯彻落实。附件：新景公司2014年抽采能力建设考核奖惩办法新景公司2014年3月25日—2—附件1：新景公司2014年抽采能力建设考核奖惩办法为全面贯彻落实“142”安全管理模式，继续推进抽采能力建设，确保保安地面瓦斯抽放泵站的组织实施，并按计划工期完成，特制定本考核奖惩办法。一、为确保保安瓦斯抽放泵站建设顺利推进特成立保安泵站建设工程领导组：组长：总经理常务副组长：副总经理（技改）抽采领导组：总工程师总经理助理（通风工区主任）抽采工区主任设备领导组：副总经理（机电）副总工程师（机电）维运工区主任机电工区主任工程领导组：总会计师副总工程师（采煤）经营管理部常务副部长生产技术科副科长（技改）保安瓦斯抽采泵站泵站建设是一项系统性技改工程，涉及维运工区、经营部、地测部、机电工区、抽采工区等多部门，各部门的行政正职为该项目工程的第一负责人，各部门职责分工如下：生产技术科负责保安泵站的地面选址，地测部、抽采工区配合。经营部负责泵站基建工程、配套设备及施工队组的招标、泵—3—站工程前期对内外的协调工作及工程验收等。机电工区负责机电设备的招，议标及回货。维运工区负责完善供水、供电系统。抽采工区负责工程施工前后管路的优化及工程验收。通风工区、安监部负责工程施工期间的安全监管。生活服务中心根据保安初设负责土地购置及相关配套工作。领导组下设办公室，地点设在经营部，具体负责地面泵站建设管理工作的具体执行、涉及工程项目管理的日常工作安排、协调及落实。二、保安地面瓦斯泵站施工进度的具体进程要求：（一）1月1日——1月31日完善图纸，办理招标手续。（二）2月1日——2月28日开始土建地基基础施工。（三）3月1日——3月31日完成地基基础施工。（四）4月1日——4月30日房屋主体完成，机电安装队伍准备进场，制作非标制品。（五）5月1日——