顶板安全管理措施

顶板安全管理措施顶板顶板安全管理专项措施安全管理专项措施为了提高我矿顶板管理水平，加强各项顶板管理制度、标准在现场执行、落实到位，规范职工操作，杜绝顶板事故，并结合我矿当前安全生产标准化治理整体布局，特制顶板管理专项措施。一、成立顶板管理领导组成立顶板管理领导组组长：生产矿长赵龙副组长：生产科长王挺成员：生产科技术员以上全体人员、采掘开队组队干。顶板管理领导组下设开掘组、回采组两个小组。开掘小组：组长：毛望平成员：生产科开掘技术员、开掘队组队干。回采小组：组长：李耀彤成员：生产科回采技术员、回采队组队干。领导组职责：（1）负责制定开掘、回采工作面各项顶板管理制度、标准。（2）负责根据各个工作面实际情况及时制定支护设计，并要求队组按设计施工。（3）负责监督、验收开掘工作面锚杆、锚索成排成行定位管理，及支护质量。（4）负责监督、验收综采工作面液压系统完好、支护形式符合要求、支护强度达标。（5）负责监督、落实采掘开及系统巷道顶线监测设备安装质量、运行效果、数据观测、分析总结等工作。（6）负责根据每月检查、验收情况对各采掘开工作面队组进行排名排队，并进行考核、通报。二、专项整治时间二、专项整治时间2018年5月1日--12月30日三、三、专项整治标准专项整治标准（一）开掘专业（一）开掘专业1、“敲帮问顶”方面、“敲帮问顶”方面（1）每班各个工序开工前必须执行敲帮问顶制度，并由副队长负责监督、落实。考核标准：不执行敲帮问顶制度，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。（2）工作面必须配备两套敲帮问顶专用工具（长度不小于两米，工具上必须有锤头、铁钩、护手），一套使用一套备用，存放在距工作面迎头30m处。考核标准：不齐全，考核队长100元/次。工作面没有专用“敲帮问顶”工具，黄牌考核。2、临时支护方面、临时支护方面（1）工作面最大、最小空顶距符合规程要求。考核标准:最大空顶距超过规定，但采取有效措施的，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。未及时采取措施的，黄牌考核。（3）工作面临时支护构件必须齐全，4根4.6m长的4寸钢管（使用2根，备用2根），前探吊环6个（使用4个，备用2个），板梁6根（使用3根，备用3根），要求板梁长度为巷道净宽的80%（拱形巷道板梁长度2m），厚度50-70mm，宽度不小于200mm，构木24根：长×宽×厚＝1200mm×7