3.21爆炸事故大坑与我国安全生产的10个大坑

3.21爆炸事故大坑与我国安全生产的10个大坑3.213.21爆炸事故不仅是现场炸了个大坑爆炸事故不仅是现场炸了个大坑,也同也同是炸出了我国安全生产的是炸出了我国安全生产的1010个大坑个大坑!当前安全生产的十个“大坑”标题所指的10个“坑”，不是动词的“坑”，是名词的“坑”，是指影响我国安全生产发展的阻碍。第一坑：国家政府及安全监督层面第一坑：国家政府及安全监督层面要求多，文件多；会议多，通知多；指导少，鼓励的政策少，无有效的安全人才培养机制；顶层设计混乱，综合监督与行业监管职责不清、安全标准杂乱；“不太关心”安监人员、安全人员的成长，对安全人员的心声无太多反馈；办事效率慢，注安推行已经15年了,到现在还没理清,还没有充分发挥注安的作用.反应迟钝,对新生行业的安全标准和相应监管几乎是空白.例如:这次响水爆炸,前安监总局督导组对天嘉宜化工查出的13条安全隐患,最后企业到底有没有整改?有没有复查?地方的安监部门会不会这样想:你总局来检查都没搞惦的事,我们又怎样能监管好?第二坑：地方政府第二坑：地方政府雷声大、雨点小、形式大，花样少；热衷轰轰烈烈的安全检查运动；无可行的安全发展规划，财政支持少；事后安全第一，事前经济第一；大多数是政府领导副职分管安全生产！招商引资完全不考虑企业过往安全运营情况.第三坑：各级安全生产协会第三坑：各级安全生产协会发牌多，发证多；充当“红顶中介”，部分“靠机关吃企业”；主要替安监或应急部门搞些培训和检查，却很少服务于企业和安全人员；推广安全经验少;名义是帮手，实际帮助少，作用小！第四坑：安全伪专家第四坑：安全伪专家名头越来越多，头衔越来越多；懂安全理论的多，有实践经验的少；课题少，研究的成果少；能吹牛抬杠摆谱的多,务实做事值得尊敬的少;能凭经验找企业安全一堆问题的多，能给予可行解决方案的少。第五坑：坑：生产企业生产企业安全管理基础薄弱；爱建证券技术学堂主动守法守规的少，被动应付的多；把安全完全委托于安全部门；对员工安全惩罚多，奖励少；安全制度多，执行少；强制员工多，用激励措施鼓励员工参与少；忽悠政府多，实干少！第六坑：企业老板第六坑：企业老板&高层领导高层领导要求多，以身作则少；给予资源少，支持少；重结果，轻过程；急功近利，赌运气！会议上重视,口头上重视的多,体现在行动上的少.无事时,安全第一,当安全与进度\效益发生矛盾时,安全倒数第一.第七