文档简介:
2010年安技措工程投入计划20201010年安技措年安技措工程投入工程投入计划计划山东明兴矿业有限公司小港煤矿2009年12月1小港煤矿是市属地方国有煤矿,1969年建矿,设计生产能力21万吨/年,1980年改扩建设计能力30万吨/年,2006年核定能力为42万吨/年,矿井开拓方式为立井暗斜井混合式,通风方式为中央分列抽出式,井田内有2、4、6、11、13、15、16共七个可采煤层,现开采2、11煤层,生产区域是-310水平八采区,-400水平六采区,生产布局及三个煤量合理。2010年全矿共布置2个回采工作面,7个掘进工作面,计划产煤42万吨,其中回采产煤37.2万吨,掘进产煤4.8万吨。计划进尺8745米,其中开拓进尺1705米。我矿始终重视对安全技术方面的投入,年初编制了年度安技措计划,每季度末根据矿井采掘变化及时修编下季度计划,并得到了认真贯彻落实。2009年度我矿投入了大量人力、物力,对井上下安全设施、生产设备、隐患工程和检测设备进行了补充、更新、整改,按期新上了八采区乘人装置,更换井下防尘管路,更换主副井绞车、井下主暗斜井PLC绞车电控,升级地面配电所、东风井、-50配电所智能继电器,更换井下干式变压器,整修六采四层主下山并排放-463老空水。安全技措投入按规定正常提取专款专用。2009年安技措项目计划投入432.07万元,其中机电提运249.11万元、防治水10万元、一通三防91.53万元、其它方面65万元,顶板管理16.43万元。1-11月份实际投入352.72万元,其中机电提运235.21万元,防治水5.48万元,一通三防25.71万元,顶板管理1.88万元,其它方面84.44万元。附20091-11月份年度安技措投入明细表及使用情况汇总表2010年我矿将继续坚持“安全第一、预防为主、不安全不生产”的原则,强化安全意识。明确规定了各级部门、领导在安全技措资金方面应负有的责任,从企业管理制度上保证安全技措资金的落实,同时对安全技措工程项目管理、安技措工程资金管理、安技措工程考核都有严格的要求,能够确保安技措计划顺利实施。2010年安技措项目计划投入277.45万元,其中机电提运方面13项,140.8万元;防治水方面2项,15万元;一通三防方面14项,54.25万元,顶板管理方面3项,11.4万元;其它方面3项,56万元。(附2009年安全费用提取和使
评论
发表评论