二十项制度

二十项制度安全生产管理制度安全生产管理制度山东明兴小港煤矿（集团）二○○七年元月一日1目录目录.1第一节安全办公室会议制度2第二节安全目标管理及奖罚制度3第三节安全投入保障制度5第四节安全质量标准化管理制度6第五节安全教育与培训制度7第六节事故隐患排查制度9第七节安全监督检查制度..12第八节安全技术审批制度..13第九节矿用设备、器材使用管理制度..16第十节入井检身与出入井人员清点制度..19第十一节安全操作规程管理制度..21第十二节事故统计报告制度..22第十三节矿级领导带班制度..24第十四节矿井零星工程施工管理规定..27第十五节巷道维修管理制度..29第十六节安全技术措施管理制度..31第十七节安全风险抵押金及奖惩考核管理制度.33第十八节安全投诉和仲裁..34第十九节每周学习日制度..35第二十节安全设施竣工验收制度36第二十一节井下劳动定员组织管理制度402第一节第一节安全办公室会议制度安全办公室会议制度为认真贯彻安全落实党的安全生产方针和国家的法律法规条例及上级有关安全生产会议指示精神，矿设立安全委员会，实行安全办公会议制度。一、安全委员会领导机构：主任：肖一峰副主任：王成东、张伟忠、王道文、殷灿叁、刘奎贵成员：陈洪华、刘奎业、穆元良、林瑛、公建伦潘玉峰、菅庆伟、万庆校、公维涛、张灿辉二、矿安全委员会负责领导全矿安全生产工作，定于每月召开一次安全办公会。三、会议由安委会主任主持，安委会成员及生产管理科室正职参加。四、会议内容：（1）由安全矿长总结分析上月安全情况，布置本月安全工作重点；（2）由生产矿长传达本月生产作业计划，根据作业计划，合理调配、安排安全生产工作；（3）由总工通报隐患排查、治理情况，对矿井“一通三防”工作进行重点布置安排；（4）由机电矿长汇报上月机电、提运安全状况，提出合理化建议，促进机电提运工作上水平；（5）由经营矿长通报安技措资金投入情况，并提出本月的安技措资金投入计划；（6）由安委会主任总结全矿的安全生产工作，对本月度的安全生产工作提出要求并对上级有关安全生产指令、指3示、会议精神进行传达；（7）对出现的事故及隐患进行定性，并追究有关责任人的责任；（8）对上一次安全办公会议提出的工作进行检查。五、安委会成员及需要参加安全办公会议的人员必须按时参加会议，无特殊情况不得缺席。第二节第二节安全目标管理及奖罚制度安全目标管理及奖罚制