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-1-夯实安全基础夯实安全基础落实主体责任落实主体责任全面提升智慧煤矿安全管理水平全面提升智慧煤矿安全管理水平——在公司2020年度安全工作会上的报告XXX2020年1月日各位代表、同志们:受公司委托,我代表公司向大会作安全工作报告,请审议。第一部分2019年安全工作回顾2019年,在上级的正确领导下,公司深入贯彻党的十九大精神,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,不断健全双重预防机制,积极开展安全精细化、“四员两长”、“全员考试”及“诺莎(NOSA)”体系建设等重点工作,实现了全年安全管理工作,安全生产形势持续稳定。回顾全年安全管理工作,主要有以下几个方面:(一)夯实安全管理基础(一)夯实安全管理基础一是建立了一是建立了全员全覆盖的235个岗位安全生产责任制;二是二是健全49了项安全管理制度;三是三是组织安全生产约谈3次,开展各类隐患及事故责任追究41次,下达安全监察意见书63份;四-2-是狠抓人的行为管控。制定了《严重“三违”和重大隐患管理办法》,对严重“三违”、重大隐患责任人进行素质能力提升,全年共查处一般“三违”716人次,严重“三违”2271人次,追究重大隐患责任人935人次,从“人、机、环、管”四个方面夯实了安全基础。(二)推进“双重预防机(二)推进“双重预防机制”建设制”建设修订了公司《安全风险分级管控工作制度》,编制了一、二号煤矿年度安全风险辨识评估报告,建立了“一图一库两清单”,对存在的24项重大安全风险制定了管控措施,开展专项辨识14次。修订了《事故隐患排查治理报告制度》,全年共排查各类隐患15260条,全部按照“五落实”原则录入智能安全预控系统进行闭环管理。(三)开展重大灾害防治和应急管理(三)开展重大灾害防治和应急管理按照年初计划开展隐蔽致灾因素超前探查工作,购置了探放水设备,建立了水位自动监测系统和井下水害监测系统;开展了综采工作面初采强制放顶、夹矸预裂、后巷维护等工程,聘任了19名安全生产应急管理专家,汇编了10项应急管理制度。开展了顶板、矿井水灾、矿井火灾等9次专项应急演练,成立了驻矿救护队,保障了安全生产。(四)深化安全教育培训(四)深化安全教育培训-3-根据《2019年员工教育培训计划》,全年组织各类安全培训1112人次,完成计划的137%。组织112人次参加神木能源局安全生产大培训。建成了全员考试机房,共组织全
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