班组民主管理制度及细则

班组民主管理制度及细则一、班组职责：1)认真贯彻执行职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。2)严格执行操作规程，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。3)建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。4)积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。5)搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。二、班组有以下权力1)根据队组领导安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成任务。2)在作业现场存在重大隐患下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。3)班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。4)班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。5)班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。6)班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。7)班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。三、班组长主要职责1)班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。2)大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。3)主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。4)与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。5)始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。6)经常检查班组各类台帐的记录情况。四、工会小组长主要职责1)配合和协助班组长搞班组各项工作。2)运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的