文档简介:
榆树岭煤矿安全目标考核方案为了认真贯彻落实安全生产法律、法规,进一步深化“安全第一、预防为主的安全生产方针,加大安全工作力度,落实安全责任,形成责任明确,运作有效,保障有力的安全考核激励机制,特制定本办法。一、安全目标1.零死亡、零重伤,瓦斯零超限;2.轻伤事故率同比下降10%,杜绝二级以上非伤亡事故,非伤亡事故起数和经济损失同比下降20%;3.重大风险管控方案100%落实;4.零重大隐患,一般隐患按期闭合率不低于98%;5.安全培训合格率100%,岗位操作人员持证率100%;6.设备完好率不低于95%,特种设备定期检验率100%;7.全年内部自查和外部检查中,安全生产标准化管理体系各要素均达到二级标准化要求。二、安全目标考核办法(一)成立考核领导组组长:矿长成员:总工程师、安全副矿长、生产副矿长、防突副矿长、机电副矿长(二)考核范围全矿各单位(三)考核内容1、安全控制指标;2、安全管理落实;3、应急救援体系建设;4、安全隐患排查;5、安全培训。(四)考核办法按照榆树岭煤矿安全生产“双基”考核办法要求,每天开展一次考核,并严格落实奖罚各项规定。四、安全目标的签订矿与各单位签订年度安全工作目标责任书。各单位要按照“负责权利统一,分口负责”的原则,进一步完善安全目标管理体系,层层签订责任书,将考核目标层层分解,细化量化。五、有关要求1、树立“安全第一”意识,各生产单位都要把思想、行动、管理、制度统一到矿安全整体部署上来,紧紧围绕矿的安全规划、目标和思路,研究部署和落实工作,实现与我矿安全工作同步规划、同步部署、同步推进,做到统一目标、统一标准,按要求严格开展。2、建立个人安全工资帐户,健全安全激励约束机制。各单位的安全负责人组织制定具体的实施方案,要量化、细化安全目标管理系统,把我矿下达的控制指标和工作目标,层层分解道每位员工,把安全责任落实道各个层面、各个环节、各个岗位,要严格的考核奖罚保障安全工作的贯彻落实。3、按照隐患排查长效机制实施办法,扎实开展隐患排查工作。加强“一通三防”为重点的现场安全管理,抓住隐患治理的关键,落实各项预防措施,配齐基础装备,完善基础设施。对存在的重大隐患的作业区域坚决停产整顿,对安全隐患排查治理不到位的单位,要严肃追究相关责任人的责任。4、提高安全工作执行力。各级领导要以务实的工作作风,不断强化安全工作的执行力,把安全工作落实到位,要强化
评论
发表评论