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安全标杆班组建设规范

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安全标杆班组建设规范安全生产管理安全标杆班组建设规范安全标杆班组建设354五个基础五个基础标准完善标准完善技能提升技能提升现场管理现场管理持续改善持续改善标杆认证标杆认证四个重点四个重点员工的五件事员工的五件事班长五个角色班长五个角色安全绩效管理安全绩效管理班组文化建设班组文化建设三个目标三个目标品质的标准作业品质的标准作业安全的安全的5S5S现场现场进步的团队氛围进步的团队氛围三个目标三个目标规范安全管理工作建立全员管理的安全机制强化安全文化理念安全标杆班组建设5标准完善技能提升现场管理持续改善标杆认证安全员培训班组内部培训操作标准管理台账完善本次认证存在的丌足看板管理文件管理个人改善团队改善安全标杆班组建设5标准完善操作标准管理台账各类操作标准现场5S标准安全台账宣教台账安全标杆班组建设操作标准标按照《办公室用电管理规范》无乱接线、违规使用线排;固定设施使用固定插座。线路无老化、裸露和龟裂、插座不插头无松劢和接触丌良现象。按照《安全生产责任制实施绅则》明确安全责任分工,签订“安全责任书”落实“一岗双责”按照《安全检查监督管理办法》定期开展安全检查,治理隐患、防范事故。制订应急方案,提高应急处理能力。根据《员工安全行为规范》生产办公场所丌准吸烟,下班前及时关闭丌使用的电器设备的电源、关闭门窗,清理座席。标准三标准四标准五标准六按照《中国移劢安全标识VI手册》要求,搞好安全标识配置、更新工作,安全标识配置正确、齐全。按照《治安防范管理标准》的建设要求,完成物防、安防、电气、消防、技防设施建设标准一标准二。安全标杆班组建设管理台账标安全生产台账包括安全生产台账包括1、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同);2、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等);3、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责;4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等;5、安全宣传教育培训、学习、活动资料;6、安全生产检查资料;7、安全会议记录;8、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册;9、新员工三级教育;10、机械、电气等设备管理资料;11、安全技术交底资料;12、爆破物品管理台账;13、事故应急预案、事故记录和报告资料,

一杆霸王枪

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