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关于XXX煤业队组分配系数指导意见的通知关于XXX煤业队组分配系数指导意见的通知公司各队组:为进一步深化劳动工资分配机制,真正体现劳动力价值的主体作用,充分调动和发挥全公司队组员工的积极性、主动性和创造性,确保20XX年工资分配更趋与科学、合理,根据“效率优先、兼顾公平”原则,特制定下发本通知,望公司各队组按照方案要求结合本单位实际修订、完善内部工资分配办法。一、主要思想1、队组分配办法要向特殊工种、艰苦关键岗位人员倾斜(艰苦关键岗位可依据各队组实际确定)譬如:采煤机司机、移架推溜工、掘进机司机、煤岩巷掘进工、井下电钳工、井下爆破工、井下监测监控及维修工、瓦斯检验工、安全检查工、主提升机工(含绞车工)、探放水工等。2、在各队组原有分配系数及分配方案的基础上,要求队长与副队长之间系数不得超过0.2;副队长、技术员与特殊工种、关键岗位之间系数不得超过0.2;副队长与最低系数工人之间不得超过0.7(勤杂工除外);材料员、送饭工系数按照0.6执行;本着“增人不增工资,减人不减工资”的原则,地面劳动强度不高的岗位可由一人兼岗。3、队组各种奖励分数不得搞平均主义、各工种在保证完成本岗位工作的前提下才能给予奖励分数,奖励分数也要突出特殊工种和艰苦岗位人员。4、各队部值班、技术员、核算员、材料员等岗位每月地面出勤总计不得大于100工,否则多余的地面出勤工数不予计资,扣除金额为地面多余出勤工数与工均单值的乘积。5、各队组队干包括技术员(机运一队除外)正常出勤月份每月井下出勤数不得少于15个,否则不予计资。每月少于15个井下出勤的人员不纳入半年奖、年终奖范围。6、队组出勤考核原则如下:出勤5个以下(不含出勤),不计分,只计出勤、6个~10个按照分数60%计资、10个~15个按照分数80%计资、15个~23个按照分数100%计资。超出23个出勤下井数每多出一天奖励不得低于50分。二、队组系数分配方案格式1、工资计算方案:员工工资=记件工资+辅助工资+奖金记件工资=员工所得工分×公分分值2、员工工分6S考评分配方案:当班工分制度+6S考评分XXXX队工种系数表(一线)队工种系数表(一线)分类分类工种工种系数系数分类分类工种工种系数系数管理管理人员人员队长书记队长书记1.61.6检修检修工段工段工长工长1.151.15队干(技术队干(技术员)员)1.41.4副工长副工长1.11.1值班队干值
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