领导力课件

领导力课件领导（领导（leadlead）：）：带路前进带路前进带领旅行带领旅行提供向导提供向导Lead:togo;totravel;toguide（去哪、旅行、向导）Manage:manus;hands;Control（处理、控制）什么是领导？领导和管理的区别？Copyright©2006byJamesM.KouzesandBarryZ.Posner.ReproducedbypermissionofPfeiffer,anImprintofWiley.www.pfeiffer.com“领导力就是领导力就是动员动员大家为了大家为了共同共同的愿景的愿景努力奋斗的努力奋斗的艺术艺术。”—KouzesandPosner头衔不会造就一个领导者，头衔不会造就一个领导者，让你与众不同的是你的行为让你与众不同的是你的行为《卓越卓越®领导力领导力》的起源的起源《卓越卓越®领导力领导力》最早产生最早产生于19831983年，源自于詹姆斯年，源自于詹姆斯•库泽库泽斯和巴里斯和巴里•波斯纳的研究项目。波斯纳的研究项目。了解当人们了解当人们“处于最佳状态处于最佳状态”下时会如何表现。然而前提条件是，时会如何表现。然而前提条件是，要想了解这些最佳的行为表现并要想了解这些最佳的行为表现并不一定要采访那些卓越企业中的不一定要采访那些卓越企业中的明星人物。在研究中，他们的假明星人物。在研究中，他们的假设是从普通民众的卓越行为表现设是从普通民众的卓越行为表现也能够找到成功的模式。事实结也能够找到成功的模式。事实结果证明他们是对的。果证明他们是对的。以身作则以身作则(ModeltheWay)共启愿景共启愿景(InspireaSharedVision)挑战现状挑战现状(ChallengetheProcess)使众人行使众人行(EnableOtherstoAct)激励人心激励人心(EncouragetheHeart)TheFivePracticesofExemplaryLeadership卓越卓越领导领导者的五个者的五个习惯习惯行为以身作则以身作则ModeltheWay明确自己的价值观，找到自己的声音明确自己的价值观，找到自己的声音。Clarifyvaluesbyfindingyourvoiceandaffirmingsharedideals.使行动与共同的价值观保持一致，为他人树立榜样使行动与共同的价值