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关于下发《西山煤电(集团)公司2012年资源回采率绩效考核细则》的通知

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文档简介:

关于下发《西山煤电(集团)公司2012年资源回采率绩效考核细则》的通知—1—西山煤电发〔2012〕374号关于下发《西山煤电(集团)公司2012年资源回采率绩效考核细则》的通知所属各矿及区域公司、机关有关部门:按照集团公司一矿一策的绩效考核办法的要求,现将《西山煤电(集团)公司2012年资源回采率绩效考核细则》下发给你们,请认真遵照执行。西山煤电(集团)有限责任公司文件—2—附件:西山煤电(集团)公司2012年资源回采率绩效考核细则二〇一二年五月二十七日主题词:资源回采率考核细则通知抄送:集团公司领导西山煤电(集团)有限责任公司2012年5月28日印发校对:王秀萍共印6份—3—附件:西山煤电(集团)公司2012年资源回采率绩效考核细则为提高矿井资源回采率,强化生产矿井煤炭资源管理,树立资源就是财富,资源就是企业生存之本的理念,努力做到应采尽采,能采尽采,延长矿井服务年限,构架资源节约型、环境友好型的矿区,依据《矿产资源法》、《煤炭法》及相关政策法规等,制定本考核细则。一、组织机构及其职责(一)组织机构为加强领导,严格考核,集团公司成立煤炭资源管理领导组。组长:集团公司总经理常务副组长:集团生产副总经理、集团总工程师成员:相关副总工程师,生产处、地质处、总调度室、通风处、机电处、设计院、企管处、劳资处、计划处、财务处等部门负责人。领导组下设办公室,办公室设在地质处。办公室主任:解奕炜(兼)—4—各矿要成立由矿长任组长,矿总工程师、生产矿长任副组长,相关部门负责人组成的煤炭资源管理领导组。(二)煤炭资源管理领导组职责1、负责领导、组织、安排、部署公司的煤炭资源合理开发利用及煤炭资源储量管理工作,并组织制定公司煤炭资源发展规划。2、负责对各矿煤炭资源开采回收情况进行监督、检查、指导、考核。3、参与对各矿的水平、盘区及工作面的开采设计进行审核。4、对违反国家政策和本规定,随意丢弃、浪费煤炭资源,弄虚作假等行为进行责任追究。5、强化发展意识,发挥大型国企的优势,积极寻找可以开发或合作开发的煤炭资源,扩大企业规模,增加集团可持续发展的后劲。(三)领导组办公室职责1、在煤炭资源管理领导组的领导下,组织有关部门对各矿煤炭资源管理情况进行监督、检查、考核。2、负责对各矿违反本规定的浪费资源行为进行处罚,并下达“整改通知书”。3、完成领导组安排的其它事项。二、日常煤炭资源管理(一)煤炭

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