“决战一季度，实现安全生产年，提升安全生产管理水平”活动实施方案

“决战一季度，实现安全生产年，提升安全生产管理水平”活动实施方案-1-东新安字〔2018〕22号东新公司关于开展“决战四季度，实现安全生产年，提升安全生产管理水平”活动实施方案公司所属各单位、机关各科室：为全面落实集团公司《关于开展“决战四季度，实现安全生产年，提升安全生产管理水平”活动实施方案》精神，巩固东新公司安全生产的良好态势，推进平安和谐东新建设，进一步认清形势，统一思想，明确目标，传导压力，落实责任，以壮士断腕的决心和信心，坚决实现四季度安全生产目标，结合东新公司实际，特制定本实施方案。一、总体思路一、总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落-2-实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神和党中央、国务院及省委、省政府、伊旗煤炭局、集团公司关于安全生产工作的决策部署，进一步提高政治站位，始终把安全作为一项重大的政治任务和头等大事来抓，强化安全生产主体责任落实，坚持“认识到位，谋划到位，细节到位，措施到位，工作到位”的工作思路，坚持“稳、准、细、严、狠”，扎实开展安全生产大检查和隐患排查治理，不断深化“专业化、标准化和准军事化”建设，强化风险源头管控、全过程监督和责任追究，提级从严安全管理，坚决防范各类事故，确保公司安全生产形势稳定。二、二、活动目标活动目标1、消灭轻伤及以上人身事故、杜绝二级以上非伤亡列级事故，实现安全生产持续稳定发展。2、推动“三化”建设再上新台阶。三、组织机构三、组织机构为保证活动的顺序进行，公司成立领导小组组长：赵士华副组长：付崇禹完红红戴凤岐李伟王禹赵志勇刘忠利刘哲峰呼天宇成员：安监科、生产科、机电科、技术科、调度室主要负责人、基层单位主要负责人下设办公室在安监科，主任戴凤岐（兼任），负责活动的日常指导、检查及考核工作。-3-四、重点工作四、重点工作1.1.提高政治站位。提高政治站位。四季度正值年终岁尾，影响东新公司安全生产的不稳定因素很多，如：节日的因素、季节的因素、人的思想因素、现场环境的因素、机械设备的因素、外部环境因素等等，这些因素的存在导致安全生产工作的压力增大，公司上下必须深刻认识抓好年终岁首安全生产工作的重大意义，提高对安全生产工作的极端认识，认清当前严峻的安全生产形势，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服盲目乐观、骄傲自满、松懈麻痹思想和侥幸心理，提高政治站位，