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人人都是班组长

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人人都是班组长山西省煤炭工业厅文件山西省煤炭工业厅文件晋煤劳发[2012]323号关于印发国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组管理办法经验材料的通知各市煤炭工业局、各国有重点煤炭集团公司、平朔煤炭工业公司、山西煤炭运销集团公司、山西煤炭进出口集团公司、山西正华实业集团公司:班组是煤矿安全生产的第一道防线,班组长是现场第一责任人。全国煤矿班组安全建设推进会召开以来,全省煤炭各行业管理部门、各煤矿企业按照张德江副总理提出的“五个落实”的要求,积极开展煤矿班组安全建设活动,取得了明显成效。国投大同塔山煤矿结合自身实际,梳理总结出“人人都是班组长”班组管理的经验做法,形成了以全员、全过程、全方位管理为主要内容的班组安全建设新模式,班组凝聚力和战斗力明显增强,对进一步促进煤矿安全生产管理水平,提高职工队伍素质起到了重要作用,也为全省煤矿班组安全建设提供了好的经验和模式。为扎实推进“人人都是班组长”班组安全管理创建活动,现将国投塔山煤矿加强班组安全建设经验材料印发给你们,供学习借鉴。各单位要结合“基层基础建设年”活动,切实加强煤矿班组安全管理工作,确保全省煤炭安全生产形势持续稳定好转。附件:国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组管理经验材料二○一二年四月五日人人都是班组长——国投塔山煤矿在班组建设中推行国投塔山煤矿在班组建设中推行全员管理的做法与成效全员管理的做法与成效国投塔山煤矿是国投大同能源有限责任公司煤电一体化下属单位。煤矿生产能力240万吨/年,现有员工608人,全矿共有班组28个,班组长98人。煤矿于2008年8月建成投产,2011年11月被评为“中国煤炭企业100强”。2011年,国投塔山煤矿在班组建设中大胆变革班组管理模式,大力加强煤矿基层基础管理,聘请国内知名专家指导,运用全新的管理哲学和方法论,把以人为本、激活每一个员工潜能作为班组建设的核心,全面推行“人人都是班组长”班组管理模式,切实做到了全员、全方位、全过程的“三全”管理,真正实现了建设学习型、安全型、和谐型“三型”班组的目的,从根本上将管理下沉至班组、文化生根到班组、战略落地到班组,形成了班组建设特有的新模式、新方法、新经验,全面创新了班组建设工作,取得了显著的成效。将责任文化落地在班组。将责任文化落地在班组。轮值班组长制在80%以上班组开展,轮值班委在70%以上班组开展。通过轮值让被管理者成为管理者,实现人

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